成都保利亿，作为一个城市公司有这样的成绩实属不易。年成都保利已经把工作思路理出来了，其中几个方面尤为值得 　　1月22日，成都保利年品牌主题正式发布，继承了年的“新成都生活引领者”，并在新的阶段升格为“共筑新成都生活”，期望以一种更加亲密的方式与城市发生关系。

　　在进入年的全新变革之前，我们不妨先回顾一下这过去的一年，看成都保利是如何践行着“新成都生活引领者”的格言。

，新成都生活引领者

　　不拿市场当借口，这是年烙印在每一个成都保利人心里的一句话，在这种坚定节奏的支撑下，成都保利结合多盘交叉运营、区域销冠模式等多种营销方式，最终在寒意袭人的创下耀眼的业绩：全年逆市劲销亿，实现了成都楼市五连冠。跑赢了行情，也跑赢了自己。

　　只有不断创新的产品，才能跑在市场的需求之前。年，保利创新打造城市小别墅，让别墅成为都市生活的刚需品，单品类全年销售20亿；另外，成都保利在年还发布林语系列产品，做刚需市场下的改善产品，全系全年销售达15亿。两大开创性产品精确占位，贡献了成都保利1/4的全年业绩。

保利城市小别墅

　　在城市公共配套的打造上，保利从来不遗余力。年，保利狮子湖亩湿地公园投入运营，成为城北唯一湿地休闲目的地；保利康桥铂金会所开业，开启城东首个高端定制服务；保利石象湖雅乐轩酒店封顶，则完善成都近郊旅游配套服务。

保利狮子湖湿地公园

　　对保利来说，年是个忙碌的年份。全年共计举办场活动，涵盖了娱乐、健康、亲子、展览等多个主题，覆盖东西南北超百万人。其中四大品牌活动就带动了超过30万人参与其中：保利第四届国际风筝节，三天到访逾15万人；首届成都草莓音乐节，两天到访约10万人；保利首届航天科技展，填补城市航天文化体验空白，共计5万人到访参观；68尊皇家御制金佛西南首展，超过3万人到访，再现“西贵”神话，开盘销售3.5亿，破成都高端物业销售记录。

保利国际风筝节

　　年，保利在线上线下同步进行了服务升级。在线上，着力打造了销售、业主两大 　　年10月，成都保利联合搜房、腾讯、网易三大主力网站，开通中国首个网络品牌旗舰店，升级传统电商模式。通过建立品牌旗舰店，最大化集中资源打通线上推广与线下销售割裂的状态，变被动营销为主动营销。10月底，更是上演了一出互联网大戏，由保利导演的寻找紫薇事件，切中“富二代、百万、一见钟情、美女”等社会敏感话题，在自媒体与传统社会媒体集合发酵之下迅速引爆，家自媒体参与30万次转发量，直接受众人数超30万人，间接受众人数超百万，也成为成都乃至全国房地产推广的经典案例。还有一个不得不提及的名字，就是“保爷”，他是成都保利的互联网拟人化形象，在互联网已经融入到社会生活各个方面的今天，一个亲切幽默又专业的形象，成为与购房者对话最好的桥梁。

保利地产网络购房中心

　　作为格言，“新成都生活引领者”已完成了它的使命，在年，成都保利有了新的目标，要“共筑新成都生活”。这是延续与继承，也是发展与改变，“共筑新成都生活”的核心，就是具有参与感的新成都生活，所以“关系”也成为保利年的重要关键词。年，保利邀请更多的人一起，共筑新成都生活。

，共筑新成都生活

　　年，成都保利将建立更加标准化的产品体系，旗下产品将被整合为青年刚需系、家庭改善系和稀缺高端系。这不仅仅是为了更加清晰的目标定位，而是在区域、总价、面积、房型、配套以及文化活动配备等各个方面都有着严格的标准。比如在总价控制上，青年刚需在30-60万，家庭改善在60-万，稀缺高端则在万以上，而不同的产品类型，也会根据业主和购房者的需求配置相应的服务体系。

　　以玫瑰花语、紫薇花语、保利叶语、保利林语溪为代表的青年刚需，主题词：炫彩、便捷；以保利狮子湖、公园、两河森林、锦湖林语为代表的家庭改善，主题词：自然、舒适；以狮子湖别墅、两河别墅、石象湖别墅为代表的稀缺高端，主题词：稀缺、尊享。它们共同构成了年的成都保利的产品版图。

保利两河森林别墅-稀缺高端系

　　具有参与感的新成都生活，必然伴随着引领城市生活、与公众分享的文化活动。经过年的积累，年成都保利将更进一步，为成都打造四张中国名片：

　　文化精品名片：保利文化精品巡展

　　西部风筝名片：保利第五届国际风筝节

　　亚洲青年歌场名片：第二届成都草莓音乐节

　　马拉松文化名片：首届保利石象湖国际马拉松文化节

草莓音乐节

　　快节奏的城市发展，更需要慢节奏的生活。在年的春夏秋冬四季，保利还将落地健康运动、休闲娱乐、文化教育、文化体验等四大类主题活动超过场，平均每天为成都人提供2-3个文娱休闲去处，实实在在地与成都人共享安逸生活。

　　为推进“共筑新成都生活”的理念，保利地产整合多年积累的开发经验，将旗下所有大盘分为新城中心、城郊小镇、文化旅游三大类，为了保证每种类别的可持续性开发运营，从项目的区位特征、土地属性、人口规模、开发节奏等方面，科学规划其公共配套、教育配套、商业配套、社区服务配套比例，并制定序列化开发策略。

　　新城中心：距离新城行政中心或商业中心、交通枢纽（如机场、高铁站）、城市重要设施（如会议中心、体育场、城市公园）5公里以内；配备中学、小学、商业办公综合体、购物中心、社区商业等多样生活教育配套。如保利国际广场，将打造顶级服务式公寓、顶级商务型精品酒店与block主题商业街区；而保利中心则集合了国际甲级写字楼、体验式办公商业、射击竞技体验馆、美容美体体验中心、休闲酒吧、异域餐饮等多种业态。

保利中心

　　城郊小镇：距离城市中心有一定距离，在自身配套和城市公共配套的打造上将投入更多，包括会所、幼儿园、小学、商街、文化活动中心等；如保利狮子湖，就包含了欧式滨湖商业街、水上婚庆小镇、全景化儿童户外教育基地、水上运动中心等多样配套，城西两河片区的新贵保利两河森林则配置了安平和熹会养老配套和两河森林公园等宜居配套。

保利狮子湖

　　文化旅游：有稀缺自然或人文资源，位于景区周边或景区内，距离重要景观资源不足3公里，包含文化博物馆、度假酒店、医疗保健中心等全方位配套。以保利石象湖为例，其配套服务设施包含了商业小镇、度假酒店、恒温汤泉、生态农庄等多种类别。

保利石象湖

　　这将是保利在互联网应用上的又一个重大举措，在着力打造了销售、业主两大 　　保利地产深耕成都7年，积累业主约8万户，逾20万人，为了突破业主、开发商、物业公司、周边商家在传统关系模式的壁垒，建立四位一体的便捷关系通道，年将倚重移动互联网发展趋势，建立移动互联网社区（APP）平台——保利“和”社区。在这个APP内，业主不仅可以直接享受到缴费、订餐、送水等便民社区服务，更拥有了一个更加便捷的社区业主交流平台，还将建立业主与周边服务之间的桥梁。成都保利希望借由这个社交平台，提供多种关系交互性，最大化用户参与感，提供便捷、交互、趣味、信息化的社区生活。

保利“和”社区的交互关系

　　过去，已然远去，而未来，就在脚下。年，我们期望与成都这个城市更好地发生关系，与业主、与购房者、与所有市民一起，共筑新成都生活。

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